修建服务中心下设中心办公室、工程部和运行小修部。办公室由正副经理、办公室文员、仓库管理员、报帐员组成;工程部包括工程项目经理、施工监理、工程图纸设计、工程预结算员,下设3个工程项目组;运行小修部包括小修管理人员、房屋道路排水小修人员,下设若干零星工程项目组。 

 

 

 

后勤处修建服务中心报修流程:


备注:

1、维修注意事项:①用户书面申请应写明安装、维修内容。注明工程经费来源及联系人、联系电话等,单位用户需有主管领导签署意见并加盖公章。②批转工程部或小修项目组的工程,由施工员在符合规范下按用户要求编制预算书。③用户按工程预算书落实经费,并预交30%—60%预付款后,工程部即安排项目组进行施工。④工程竣工后,需由用户验签材料单。工程部组织自检并编制结算书后,再呈送用户单位、审计处审核。⑤用户在接到经审核后的结算书之日5个工作日内交清工程款。⑥对已完工工程,后勤产业集团修建中心提供一年质保期(易坏消耗品除外)。

2、维修范围说明:校长第十一次校长办公会议纪要(2009年7月2日)“关于各类房屋及基础设施的维修及装修改造问题:①院系办公及实验室大楼(含分析测试中心、跨学院实验平台)维修由实验室与设备管理处统筹。②学生宿舍维修由学生工作处统筹。③体育场馆及体育设施的维修由体育学院或负责管理部门统筹;校办企业、后勤产业集团、企业化管理单位及预算包干单位由各单位自筹资金维修。④学校公共区域(含图书馆、信息网络工程研究中心)、公共课室大楼、公有住房及其他房屋的维修资金由资产资源管理处统筹。⑤后勤产业集团成立维修中心,小型或紧急的维修项目由维修中心先行实施,经有关单位审核后向归口管理部门报账……。”
 

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